Автор против создания Агробанка

Агробанк

Снова у нас будоражится тема создания Агробанка, правда кто ее будоражит не совсем понимает отличие банка от кредитной организации. Сейчас АКК является кредитной организацией. Банк, в отличии от кредитной организации, имеет возможность привлекать депозиты физических и юридических лиц, осуществлять переводы и быть участником валютных операций на бирже.

Откуда то у наших будоражителей бытует мнение, что с созданием Агробанка увеличится кредитование СХТП. Я в этом сильно сомневаюсь, но вот что получится, так это породить еще больше гос участие в экономике и огромное количество рисков для вкладчиков.

Во-первых, деньги от депозиторов дорогие, с учетом всех затрат на привлечение, обслуживание и инфраструктуру будут на 2-3 % дороже базовой ставки, и сильно выше желаемых аграриями денег в 6%.

Во-вторых, создание инфраструктуры для Банка и быть в конкуренции с рыночными игроками по некредитным сервисам, требуют больших инвестиций и рыночную команду с соответствующими бонусами и стимулами, что в условиях нашего государства практически невозможно, а значит как минимум часть бизнеса будет просто нерабочей. Простой пример, Казпочта, которая уже десятки лет просто убыточный бизнес, хотя в руках нормальных частных инвесторов, могла бы стать очень сильным игроком на финансовом рынке.

В-третьих, концентрация кредитов в одной отрасли приводит к большим рискам и в будущем потребует больших денег на спасение финансового института.

Я вообще против того, чтобы АКК занималось прямым кредитованием, для этого есть Банки и другие игроки, которые могут этим заниматься. В этом плане, стратегия АКК должна приближаться к стратегии Даму, но только в агросекторе.

Логично АКК наделить функцией оператора по всем видам субсидий для фермеров, забрать эту функцию у Акиматов и сделать цифровую прозрачную платформу по всем видам поддержки: субсидирование удобрений и СЗР, субсидирование вакцин, субсидирование семян, субсидирование инвестиций, субсидирование кредитов, страхование, гарантии и так далее.

Прямое кредитование переформатировать в кредитование БВУ, МФО, Лизинговые компании, дистрибьюторов удобрений и СЗР, трейдеров, которые на рыночных условиях получали бы целевое финансирование, хотя я бы в этом сегменте больше использовал бы инструменты гарантирования.

Я не большой специалист в проблемах сельскохозяйственной отрасли, но как мне кажется, у нас есть что улучшать. Например, системные проблемы в ветеринарном контроле и фитосанитарии привели к тому, что как бы мы на уровне правительства не договаривались о поставках нашей продукции, мы ее экспортировать не можем.

Зерновые расписки все еще не являются полноценным финансовым инструментом, хотя создание данного инструмента сильно упростит жизнь как Банкирам, так и добропорядочным фермерам. Инфраструктура для полива в стране можно сказать не в самом лучшем состоянии и также требует большого внимания. И таких системных проблем множество. Давайте заниматься системными вопросами, чтобы работали институты.